Formation Leadership Financier
Développez une vision stratégique claire pour piloter vos décisions d'entreprise
Parce que diriger demande plus que de simples chiffres. Nous construisons avec vous une approche qui lie analyse financière et compréhension humaine du business. Nos sessions démarrent en octobre 2025 et durent huit mois.
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Comment on travaille ensemble
On ne suit pas un programme figé. Chaque dirigeant arrive avec ses propres questions, et c'est là qu'on commence vraiment.
- Des sessions basées sur vos situations réelles — pas des études de cas génériques. Vous amenez vos défis actuels et on les décortique ensemble.
- Un groupe limité à douze personnes maximum. Ça permet d'approfondir les discussions sans tourner en rond.
- Un mélange entre théorie financière solide et application directe dans votre contexte. On alterne entre concepts et mise en pratique immédiate.
- Accès à des outils que vous pouvez adapter selon votre structure — parce qu'une PME de vingt personnes n'a pas les mêmes besoins qu'une entreprise de cent cinquante.
Les blocages qu'on rencontre souvent
Ces situations reviennent régulièrement dans nos échanges avec des dirigeants. Voici comment on les aborde.
Traduire les chiffres en décisions
« J'ai les rapports financiers, mais je ne sais pas quoi en faire concrètement. »
On démystifie les indicateurs en les reliant à vos objectifs réels. Vous apprenez à lire entre les lignes d'un bilan et à identifier les signaux faibles avant qu'ils deviennent des problèmes. L'idée : transformer des colonnes de chiffres en levier d'action.
Communiquer la stratégie financière
« Mon équipe ne comprend pas pourquoi certaines décisions budgétaires sont prises. »
La transparence financière crée de la confiance, mais elle demande les bons mots. On travaille sur votre façon d'expliquer les arbitrages sans jargon technique. Résultat : vos collaborateurs comprennent la logique et s'engagent davantage dans les objectifs communs.
Équilibrer court et long terme
« Je suis toujours en mode urgence, impossible de penser à trois ans. »
Ce tiraillement entre rentabilité immédiate et vision d'avenir est normal. On met en place des rituels de pilotage qui intègrent les deux dimensions. Vous gardez le contrôle du quotidien tout en construisant progressivement une trajectoire cohérente.
Anticiper plutôt que réagir
« Je découvre les problèmes de trésorerie trop tard. »
L'anticipation commence par des outils simples et des habitudes régulières. On construit ensemble un système d'alerte adapté à votre rythme d'activité. Pas besoin de logiciels complexes — juste une méthode claire que vous pouvez tenir dans la durée.
Le parcours sur huit mois
Chaque module s'appuie sur le précédent. On avance pas à pas, en laissant le temps d'intégrer les concepts et de les tester dans votre entreprise entre les sessions.
Diagnostic financier approfondi
Mois 1-2 • Octobre-Novembre 2025On commence par poser les bases : analyser votre situation actuelle sans jugement. Vous repartez avec une cartographie claire de votre santé financière et les premiers ajustements à mettre en place.
Construction du pilotage stratégique
Mois 3-4 • Décembre 2025-Janvier 2026Ici, on passe à l'action. Vous créez vos tableaux de bord personnalisés et définissez les indicateurs qui comptent vraiment pour votre business. On teste, on ajuste, on affine jusqu'à ce que ça devienne naturel.
Décisions d'investissement et croissance
Mois 5-6 • Février-Mars 2026Comment évaluer un projet ? Quand dire oui, quand dire non ? On travaille sur des méthodes concrètes pour mesurer la pertinence de vos investissements. Vous gagnez en confiance dans vos arbitrages stratégiques.
Communication et leadership financier
Mois 7-8 • Avril-Mai 2026Le dernier volet porte sur l'humain. Comment embarquer vos équipes ? Comment présenter votre stratégie à des investisseurs ou partenaires ? On affine votre posture et votre discours pour que la dimension financière devienne un vrai atout relationnel.
Cette formation peut changer votre façon de diriger. Les sessions démarrent en octobre 2025 avec un nombre de places limité.
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